基本案情

2019年3月，某混凝土公司與某建設公司簽訂《預拌混凝土購銷合同》，約定某建設公司向某混凝土公司采購混凝土用于工程施工。合同簽訂后，某混凝土公司依約向某建設公司供應了預拌混凝土，而某建設公司未能按約結(jié)清全部貨款，尚欠140多萬元。某混凝土公司遂訴至法院，要求某建設公司支付所欠貨款。

處理方式方法

法院在征得當事人同意后，將該糾紛委派至調(diào)解組織。調(diào)解員考慮到雙方存在業(yè)務往來，有調(diào)解的基礎與空間，立即與雙方當事人電話溝通。在溝通過程中，調(diào)解員了解到，該起糾紛中的混凝土是某建設公司為某房產(chǎn)公司建設廠房所使用的，該房產(chǎn)公司目前仍有工程款未與某建設公司結(jié)清，導致現(xiàn)在某建設公司確實面臨經(jīng)營困難，沒有能力支付貨款。

調(diào)解員將上述情況反饋后，在法官指導下，調(diào)解員開展以下糾紛化解工作。一是明確雙方欠款金額。調(diào)解員組織雙方交換證據(jù)，進行結(jié)算，核定總貨款及已付部分，明確某建設公司欠付金額，雙方對欠款金額達成一致意見。二是引入第三方參與調(diào)解。在工商部門協(xié)助下，調(diào)解員與案涉項目的開發(fā)商某房產(chǎn)公司取得聯(lián)系，向其闡明利害，引導開發(fā)商、施工方及供貨方三方企業(yè)積極溝通。三是明確調(diào)解方案。在法官指導下，調(diào)解員制定調(diào)解方案，由某建設公司分期付款，并且房產(chǎn)公司加入債務，同時勸導房產(chǎn)公司積極協(xié)助施工方解決經(jīng)營困難，實現(xiàn)共贏，最終糾紛得到實質(zhì)化解。

處理結(jié)果

某混凝土公司、某建設公司就未結(jié)清的混凝土貨款達成了分期給付的調(diào)解協(xié)議，并由某房產(chǎn)公司承擔連帶責任。

解紛依據(jù)

《中華人民共和國民法典》第552條、第579條、第628條

解紛要旨

當前，房地產(chǎn)、建筑領域糾紛多發(fā)易發(fā)。為此，法院與工商聯(lián)、司法局聯(lián)合建立“法商互聯(lián)”商事訴調(diào)對接機制，指導成立商會商事調(diào)解中心，通過發(fā)揮工商聯(lián)橋梁紐帶作用與行業(yè)資源優(yōu)勢，高效化解企業(yè)間經(jīng)濟糾紛，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，優(yōu)化法治化營商環(huán)境提供有力司法服務和保障。本案是因房地產(chǎn)開發(fā)商未能按期支付工程款導致施工方無力支付供貨方貨款引發(fā)的糾紛。表面上是施工方與供貨方之間的合同糾紛，實際上矛盾源頭在于開發(fā)商未能按時給付工程款，如果不能從源頭解決問題，不僅本案糾紛難以實質(zhì)化解，而且后續(xù)開發(fā)商與施工方之間也可能產(chǎn)生新的糾紛。因此，商會調(diào)解員發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，在引導雙方就欠款金額達成一致意見的基礎上，將第三方開發(fā)商引入?yún)⑴c調(diào)解，并提出分期付款、開發(fā)商加入債務的調(diào)解方案，一攬子化解施工方與供貨方、未來可能出現(xiàn)的開發(fā)商與施工方之間的糾紛。本案的成功化解，既維護了供貨方的合法權(quán)益，降低企業(yè)解紛的時間成本和經(jīng)濟成本，又為建筑企業(yè)所遇障礙開出了“良方”。